万宝盛华打造人才测评，制定优质人才策略

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人才测评是万宝盛华为制定最优人才策略打造的。万宝盛华借用霍根、伯克曼等国际前沿测评体系，依托年度更新的千万级数据库及全球最佳实践定制的评估模型，提供预查雇员职业能力、岗位适配度、领导潜力、人才盘点等前瞻解决方案服务，助力企业精准预测人才的绩效及发展潜力、优化人才梯队、建立继任计划，制定最优人才策略。

京东集团CHO&GC隆雨女士提出，在不断进化的时代环境下，人才变得更加多元。注重自我实现和兴趣自由的新生代的异军突起，为人才管理带来新的挑战。与此同时，不断被打破的职能边界和越来越多需要持续创新的工作模式对人才的跨界能力提出更高的要求。未来人才，需要具备更加丰富和多元的技能。作为人力资源部门，精准定位人才并吸引“对的人”，才能创造“对的世界”。

    2018年，万宝盛华卓越招聘共享中心京东CORE团队以传统的RPO模式作为底层逻辑，通过建立标准化的交付机制，向业务提供定制化服务。在10个月的时间内，CORE团队针对业务痛点，成功为京东各事业线业务解决1,300多个高难度的职位需求，横跨初、中、高级不同级别，以平均110%的绩效完成每月的招聘任务。

万宝盛华作为中国人力资源开发与管理的最佳服务商，万宝盛华聚焦企业对于新生代人才的诉求，借力职业生涯规划测评驱动雇员自我延展承担更多职责、搭建具备专业精锐及有领导潜质的后备军团、强化组织及团队承诺，重塑雇员自我成长及职业发展的正向路径，助力企业赢取新生代人才争夺战，实现商业的成功。

借力于组织构架转变计划的实施，万宝盛华通过退职面谈、流程管控、风险预防、实时报告等协助企业有的放矢地转换人力资源削减岗位，高效管理人力资源，帮助人才从容应对改变，积极通过职业的转移和发展把握新机会，胜任新角色，发展新职业。

2019年，万宝盛华也将一如既往打造人才测评，制定最优人才策略，以“无界合作、开放创新”的心态，致力于以招聘为支点畅想一体化人才供应链体系的打造，期待在日新月异的数字科技场景下帮助客户高效地获取“对的人”、赋能并发展人才，共同创建“对的世界”！