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[职业技能培训] 建筑行业如何被领导赏识,升职加薪

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发表于 2018-9-17 10:38:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从事建筑工程类工作的小伙伴,参加二级建造师考试多是为了提升自身能力的同时,希望能凭借一证在手,在职场升值加薪的。那么在建筑工程行业,我们该如何快速被领导赏识,迅速上位呢?
千万不要以为进入土木施工行业每天在现场学习施工经验就能迅速成长,在土木施工行业更需要扎实是理论知识!
因为你的那些现场经验再多,也不会多过领导。领导的眼睛永远能看到你发现不了的问题。所以单单靠在现场施工经验的积累,成长速度会是极度的缓慢。   
大学生刚刚毕业可能领导会安排你做定位放线的工作。但是真正能够成长起来的人绝对会意识到,这些工作都是基本的,就是随随便便一个人都会做的。
真正能让领导赏识的绝对是能够利用其他时间自学许多东西的人。他们扎实的理论基础为日后的考证,定级均发挥了重要的作用。
所以你埋头在施工现场,是没有用的,你需要的是一个系统的学习过程。
我们都知道,建筑行业有用的证书特别多特别多。所以,我们要尽可能多的考到这些证书来。一本证书,就很有可能让你升职加薪。
比如:对于刚毕业不久的人来说,最好在大学毕业第二年就把二级建造师考到手,能非常好的充实自己的理论基础,并且对于单位来说,现在很多地方都会在招聘中加一条,有二级建造师证书优先,或者直接就标注清楚招聘条件就是要具备二级建造师。
不怕别人比你更优秀,怕的是比你优秀的人比你还努力!第一步,你要让自己成为公司的“高潜质人才”。
或许你会说,在本职工作上表现好,才可能被提升。不过,做好本职工作,达成公司给你确定的目标,只是基本前提。但是并不是所有表现好的员工都能够被提拔。
比如一个高级的专业人员,他不需要做人员管理的工作,只专注于自己的工作并且做得非常好,可是他若被提拔到一个位置,要管理人员,要跟外部打交道,而他这方面能力却有所欠缺的话,对公司来说,就是损失了一个专业人才,多了一个最差的管理者。
因此,公司只会给这样的员工更好的待遇和环境,而不会给他们更高的职位。  
每个人晋升的途径都要经过三个阶段。
首先是专业阶段。你需要做好自己的本职工作,比如绘图制图、施工放线工作等等,这都是你的专业技能而已。
第二步是技巧阶段。主要是与人相关的各种技巧,比如,如何管理、影响并开发他人的潜力及沟通的能力等。
第三是策略性思维阶段。如果说之前是要求你执行力要强,那么这一阶段的侧重点则是运用策略性思维来推动业务的进展。从中可以发现,每一个级别的领导者,所需要的技能都是不一样的,那么作为一个有“野心”的员工,一定要向前看,提前为自己的未来准备好相应的领导能力。
至于如何学习,企业自然会为员工提供很多培训机会,但是仅仅等着这样的机会是不够的。在当今社会知识本身并不是稀有资源,获取知识有很多途径,我们可以通过网络搜索,都能轻易的搜索到自己所需要的学习资料,怎么找到正确的资料并认真掌握才是最重要的。
准备好了自身的能力,接下来就是帮你快速晋升的第二步:有才干就要主动秀出来!很多职场人都曾经遇到这样的问题:我觉得自己做得很好呀,为什么领导看不到我的才干?
有一个“CEO”理论,就正是用来帮助职场人解决这个困惑的。其中,C代表Capability( 能力),E代表Exposure(曝光度),O代表Opportunity(机会)。
这就是说,年轻人在不断地进修学习,提升自己实力的同时,Exposure(曝光度)也是很重要,你需要在公司里,在领导面前适度地表现自己的才华,这样就可能被领导看到你的才干。
当然,还有很重要的一点,俗话说得好,有了千里马还不行,得有伯乐才行。自己的专业才能固然很重要,有一个善于用才的上司也极其重要。
自身很能干,也不妒才,并且能够信任他人,在这种领导下面工作,如果你本身有一定能力,那你也会得到更多提升的机会。
机会永远是给有准备的人留的。如果你自身够努力,够上进,同时专业知识储备也足够,那么你的晋升之路也就不远了。
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